La seule publication qui répond aux préoccupations des maires des communes de moins de 1 000 habitants.

Chaque semaine, La Lettre de l’Employeur Territorial sélectionne et commente les textes législatifs et réglementaires à travers cinq rubriques - carrière, discipline, emplois et non titulaires, rémunérations, dossier. Elle présente la jurisprudence et le contentieux, précise les enjeux des réformes à venir et leurs conséquences sur la vie locale ; elle suit également les travaux du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale et expose des points de vue d'experts. Enfin, chaque texte juridique fait l’objet de commentaires, de conseils et de recommandations.

Tout cela dans un style rapide, concret, utile, précis, afin de vous faire gagner du temps.

Dans chaque numéro, le rappel de vos prérogatives, le commentaire pratique des informations qui vous concernent, le détail des tâches que vos devez maîtriser et appliquer les mois suivants :

Chaque mois, des réponses pratiques, utiles, précises aux questions que vous posez.

Exemples :

• Comment choisir la bonne procédure enfonction de l’objet du montant du marché
• Comment rédiger les pièces du marché
• Comment appliquer les clauses sociales et environnementale
• Dématérialisation : les obligations et la bonne utilisation selon le montant du marché
• Comment bien analyser les candidatures et les offres en évitant les pièges : variantes, offres anormalement basses…
• Quel est le rôle des diverses instances de la commune : maire, conseil municipal, commission d’appel d’offres
• Exécution du marché : maîtriser les avances et les acomptes, variations de prix, délais de paiement, retenues de garantie
• Comment bien gérer un contentieux avec le candidat retenu (résiliation du marché, réception de travaux…).

Des réponses fiables et pertinentes, respectant les nuances du droit, des conseils détaillés, des exemples et des simulations. Le rappel des règles indispensables pour vous assister dans la rédaction et le suivi de vos marchés et vous éviter des recherches longues et fastidieuses.

Concilier performances, meilleure utilisation des fonds publics.
Respecter l’autonomie de ses partenaires associatifs

Sport, social, culture, économie, environnement, jeunesse… aucun élu ne peut négliger l'impact des associations sur la vie des citoyens.
Communes et Associations présente toute l'actualité, les règles de droit, des commentaires de la jurisprudence, des conseils de bonne gestion, des analyses et des fiches pratiques sur des sujets parfois délicats mais essentiels pour un essor harmonieux des associations dans la cité.


Exemples :

• L'attribution et le retrait des subventions, les exonérations fiscales, les politiques tarifaires


• Les nouvelles contraintes administratives, réglementaires, normatives


• Les marchés et les services publics


• La gestion du personnel (mise à disposition, détachement, bénévoles…) 


• La gestion du patrimoine 


• Les risques juridiques auxquels peuvent être exposés les élus


• La prévention des contentieux 


• Les conditions de contrôle des associations et la responsabilité de la collectivité.
  
  

Deux fois par mois, le J.O. du Maire sélectionne et présente, sur une soixantaine de pages, les documents juridiques et réglementaires indispensables à la vie de la collectivité : lois, règlements, circulaires (y compris celles non publiées au Journal Officiel), questions écrites et orales au Parlement, décisions des tribunaux administratifs, arrêts du Conseil d’État…
 
Avec le J.O. du Maire, vous êtes certain de retrouver les textes essentiels, grâce à un mode d’emploi efficace, conçu pour vous faire gagner du temps. Tous les textes sont présentés de manière identique. En haut, le titre, puis un résumé analytique du texte, enfin, le document publié dans son intégralité, suivi de toutes les références.